milkcocoa.tumblr.com

Oct 27 2009 ∞
“ 私は、特に技術の世界では、途方も無いが、実現したらすごいことになる夢を、明確に掲げられるのは、イノベーターの条件だと思う。
現在の技術の積み上げだけでは、とてもじゃないけど実現できない夢を、トップダウンで描く力。
そして、その夢を人に笑われても、語り続け、人を動かし、本当に実現していく力。
— 最近夢見てます？－「人に笑われる夢」を掲げるのはイノベーターの条件 - My Life in MIT Sloan
Oct 26 2009 ∞
“ 初代のiPhoneは、下の方が電波を通すためにプラスチックなのだが、これをアルミ風にペイントしなかったのは、もし塗装が剥がれてプラスチックが見えてしまえば、なんだアルミじゃないのかと思ってしまうと思う。ようは、その素材はプラスチックでアルミではないのだから、そのままの素材を出すことにしたと話し、Appleの製品は「アルミはアルミでアルミ風ではない」それは製品の本質として重要なのだと語っていました。
— 京都精華大学：Assembly hour「なんのための仕事？」西村佳哲×西堀 晋 － MACお宝鑑定団 blog（羅針盤）
+ ∞
“ Appleに入って一番感動した事として、嫁が入院したときに、２日間だけ休みを取りたいと上司のJonathan Iveに話したら、「仕事のために働いているんじゃない。家族のためにみんな働いている。だから１週間休め」と言われた事に感動したと話してました。
— 京都精華大学：Assembly hour「なんのための仕事？」西村佳哲×西堀 晋 － MACお宝鑑定団 blog（羅針盤）
Oct 25 2009 ∞
“ リストのアイテムを見ただけでは何を指しているのかわからないようなののは役に立ちません。細分化して動詞を含むタスクに置き換えることが必要です。”You need to break down each noun into tiny little transitive verbs,” というわけです。
— そのToDoリストが抱える問題点 «  When you were young
Oct 24 2009 ∞
“ 手掛けるに当たって宮本氏が念頭に置いていたのは「誰が見ても何をしたらいいかわかるゲームを作ろう」という考え。「大きなものが逃げているから、そこへおいでという作りにしました」（宮本）。ゲームを遊んだことがある人ならわかるだろうが、『ドンキーコング』では画面上部に“大きなもの（ドンキー）”があり、いちばん下にプレイヤーがいるという画面構成。宮本氏の言葉どおり、画面を見た瞬間にゴールがわかり、何をすればいいのか理解できる作りになっている。また、ジグザグに組まれた足場のところどころにショートカットできる梯子があるのは、「ただジグザグに進むのでは労働になってしまう」（宮本）という考えによるもの。
— 「世界でいちばん売れる何かを作りたい」 宮本茂氏が仕事史を語る - ファミ通.com
Oct 17 2009 ∞
“ ブランドの構造をどう作るかというような、なじみ深い問題一つを取ってみても、アナリティカル（分析的）にその課題を切り分け、議論できる人がほとんどいない。その上で、それを同じく分析的に意思決定しましょうと言っても、そのアプローチのアイデアすら湧かない人が第一線の人でも大多数だ。だから、ファクトとロジックがないために、すぐに宗教間の戦いみたいになってしまう。
— 2009-06-27 - ニューロサイエンスとマーケティングの間 - Being between Neuroscience and Marketing
Oct 12 2009 ∞
“ きっと誰にでも、胸につかえている記憶があって、それはいつまでも人を苦しめつづける。だからこそいつか、心の奥にあるいまわしい記憶は、信頼できる誰かへ向かって、あらためて語られなくてはならない。誰かへ向かって語ることでしか、われわれは回復できないからだ。それゆえに、少女がそうしたように、「問うこと」には力がある。この映画は、そのような真摯な問いについて、また、相手へ向かって跳躍するエネルギーについて、描いているのだとおもう。そして、他人にかかわるということは、心の傷に触れることをためらわず、問うべきなにかについて、それを話してほしいと伝えることなのかも知れないと、わたしは考える。
— [映画]『私の中のあなた』を見たゼ！ 2009-10-11 - 空中キャンプ
Sep 29 2009 ∞
“

情熱も、勇気も、愛も、あらかじめ内側にあったから、引き出されるのです。外側から付け加えられるものでは決してありません。いまもこの瞬間、内側にあるのです。

それは、他人の力を借りずとも、自分で引き出すことが十分可能です。

自分の中に必要なものはすべてある。そう気づいたとき、あなたのリーダーシップは揺るぎない力を携えます。
— 最初から最後まで「自分」なんです。：日経ビジネスオンライン
+ ∞
“ モチベーションを上げる方法論はいろいろとあるかもしれません。しかし一番は、「情熱は自分でつくる」と決めることです。
— 最初から最後まで「自分」なんです。：日経ビジネスオンライン
+ ∞
“ 外側の刺激が内側の状態をつくり上げるのではない。外側の刺激はあくまでもきっかけにすぎず、内側の状態はすべて自分でつくっている。そして、自分の状態はいつでも自分が選ぶことができる――。
— 最初から最後まで「自分」なんです。：日経ビジネスオンライン
Sep 28 2009 ∞
“ 「世界を変える意志など有るのか？」と問われるなんてナンセンスだ。そんな疑念をぶち破るスピリットがなくて、ベンチャービジネスなど始められる筈はないのです
— [jp]「スタートアップに贈る言葉：世界を変えるはずだったことを忘れたのか？」への頓智・からのアンサーソング
Sep 27 2009 ∞
“ わたしはおもうのだけれど、もう、孤独以外に信用できる感情はなく、そこから逃避することは決してかなわない。心にある孤独さや空虚を、なんらかの代替物で埋めることはぜったいにできないし、だいいち、心についた傷がなければ、そもそも自分が何者なのかすらわからなくなってしまう。空気人形が心を持つことは、すなわち、みずからの孤独と空虚に向きあい、その深い谷底をのぞきこむ恐怖を知ることであって、空気人形が、埋まるはずのない孤独を埋めようとしたとき、相手は回復のしようがないほどに大きく傷ついてしまう。そのようにしてわれわれは、からっぽな心を抱えたまま、おぼつかない足どりで進んでいくしかないのだとあらためておもう。
— 2009-09-26 - 空中キャンプ
Sep 25 2009 ∞
“ ほかの誰もが『そんなcrazyなことはできない』と思うアイデアであれば、競争相手はほとんどいないということになります。
— コンピュータ界の有名人スピーチ - What is your value?
Sep 14 2009 ∞
“ 毎年開幕前に試合日程を見ながら、マラソン選手が５キロごとのタイムを設定するように、各月や区切りの良い試合ごとに安打数の目標を定める。「あまり無理しない程度で、かつ簡単ではない設定」と説明する。
— ９年・２００安打…イチロー、途切れぬ集中力 : 大リーグ : スポーツ : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
+ ∞
“ これでよしという形は絶対にない、ってことは分かってる。でも、今の自分が最高だっていう形を常に作っている。この矛盾した考え方が僕の大きな助けになっている
— イチロー ９年連続200安打の偉業達成/大リーグ/デイリースポーツonline
Page 1 of 106